地居首都，又是全国文化中心的北京，设计力量也集中了全国最优秀的人才。相比其它城市，北京拥有更多原创的力量，而且，无论是原创的作品，还是原创的推广方式，或者已经做出名气的原创品牌，都经营得有声有色。著名的798创意群落，将创意人聚集到一起来，其一举一动全国关注。在去年年底，北京还成立了原创设计推广协会。原创的力量可想而知。

北京的原创势力所受到的关注度高，在商业运作上也更加成熟。曾经以平台玩具出现的“火星叔叔”，已发展成为创意型的品牌服务公司。曾经以创意玩偶出名的“陈幸福”品牌，现已经成为一个玩具公司，其创作者也完成从设计师走向商人的路线。今天我们要介绍两个新生力量———惊蛰和疯果盒子，他们都利用网络成功地建立自己品牌的知名度。

让设计与人的精神产生共鸣

原创势力

惊蛰

惊蛰是一个年轻的品牌，与其主创人员一样年轻。2008年，北京的四个年轻人想推出自己的设计作品，于是，“惊蛰”，就如同春雷般打响起来。虽然还是以网店为销售渠道，但已经被推广到全国各地，如同三月的那个节气，这清新气息令人愉快。

定位：中档定位的创意产品

惊蛰目前定位在中等的档次，一个小钱包大概需要几十元。但是，产品材料都是用环保、健康的材料，所以原创者之一的卢琦有点无奈地说，现在需要占用很多时间去寻找合适的下家，洽谈一些合作。

商品结构：T恤钱包等

设计者的想法就是做有中国味的品牌，能与人们的精神产生共鸣，例如惊蛰的小钱包，打出“此地无银”的牌子，令熟悉中国文化的人莞尔一笑；T恤上有“内存不足”的字样，表现电脑时代的忧虑。目前，惊蛰有小钱包、背包、抱枕、衣服等系列，日后还将设计家居用品。

生存方式：网络销售

虽然推出时间不长，但网上有十几家经销商在销售其产品，自有的网店也达到三个皇冠、一个钻。有意思的是，网上甚至还出现了惊蛰的盗版产品！据介绍，目前，产品的成本较高，设计的成本还没法纳入进去。卢琦认为，如果商品中能体现出5%至10%的设计成本，将会比较合适。

让更多的人加入创意行业

原创势力

疯果盒子

如果说更多创意品牌是以设计产品、推出产品的方式生存，那么，疯果的创意，则是帮助这些原创品牌进行销售。疯果以设计师产品寄卖的方式进行经营。

定位：不销售量产商品

疯果的原创者王三石特别强调的是，所销售的产品均为原创并且非量产的商品。所以，疯果的意思，就是“疯狂创意，果然不同”。

生存方式：从网络走向实体

疯果盒子是由疯果网发展起来，2006年5月，疯果网成立，将设计师的创意产品挂在网上销售，在短短1年内汇集国内设计师资源数千人。 2007年1月举办第一届“疯果创意市集”，同年9月，第一家实体店中关村店开业。至今在北京拥有7家实体店面。每家店面都以小盒子的形式出现，计师们可以低价租下小格子，销售其作品。这个创意，成就众多“格子店”。（郭毓玲）